集团要闻

集团李晓鹏总经理出席2014年第二次安委会会议

 

2014年9月10日下午,集团安全生产委员会2014年度第二次会议在总部40楼大会议室召开。集团总经理、安委会主任李晓鹏出席会议并讲话,集团副总经理、安委会副主任胡政、蒙锡、苏新刚及其他委员参加会议。会议由蒙锡副总经理主持。

 

苏新刚副总经理通报了上半年以来特别是六月份以后的全国安全生产形势,另外对国家以及行业主管部门提出的安全生产相关要求进行了传达。苏总重点针对今年发生的沪昆高速“7.19“交通危化品燃爆特大事故和昆山市“8·2“粉尘爆炸特大事故,要求集团内从事道路运输的企业以及从事散货作业的港口企业和开展散货仓储业务企业要特别引起高度重视,从事故中吸取教训,结合企业实际情况并根据风险评估研究风险应对方案,防患于未然。对最近两个多月上级下发的安全相关文件,苏总在对其精神和要点梳理的基础上,要求各委员及所在单位认真学习领会并严格贯彻落实,努力保持集团安全生产形势的稳定。

 

李晓鹏总经理做了重要会议讲话。讲话充分肯定了过往集团在安全生产管理方面做出的成绩,认为集团的安全生产工作取得良好的局面,一是有赖于各级领导的重视,特别是集团历任领导从战略高度出发,牢固树立安全发展观并不断强化安全生产是“一把手”工程的理念;二是集团安全生产机构完善,制度建设已经形成体系;三是监督考核到位,集团不断强化安全生产的主体责任,将安全生产工作列入集团企业的关键业绩指标(KPI)考核,从而形成从上至下以及由下至上的监督闭环,使集团的安全生产责任制得到有效落实,提升了安全生产工作的整体实效性。

 

在总结过往成绩的同时,李总对安全工作提出看法和要求。李总指出,集团正处在改革发展的重要时期,为实现把集团打造成为“具有国际竞争力的世界一流企业”的目标,集团的安全生产任务更加繁重。虽然有成绩,但是应对今后的发展,目前的安全生产工作还有不足和差距,对安全工作还没有做到全员“入脑入心”,因此集团的安全生产管理工作还有很大提升潜力。李总提出,安全生产是企业的生命线。面对新形势、新任务、新要求,必须切实强化安全生产的“责任”意识和“红线”思维,牢固树立“零伤害”理念,严格“零缺陷”管理,追求“零事故”目标。必须牢固树立综合安全观,以人的安全为核心,以生产安全为重点,全员参与、全程融入,全面监督、全力支持,扎实构建长效机制,努力打造平安奥门永利55402[永利手机版],为集团的持续健康发展提供坚实保障。为做好集团的安全工作,李总要求集团上下要从以下四方面入手,切实抓好集团安全生产工作:

 

一是全员参与。李总提到每一个事故都是风险量的积累,因此抓安全生产必须要全体动员、全员参与,参与的范围越广、越深,安全生产工作就会越有效。全员参与就是要抓好“三员”,一是“抓大员”,即发挥好各级一把手和安全生产主管领导的作用,要不断强化各级领导的责任意识、底线思维,使大家明白,没有安全就没有效益,就没有发展;二是“抓专员”,即抓好各单位的安全生产管理人员,提升各单位的安全生产管理人员履职能力,加强安全管理队伍的政策水平和专业能力,全面提高队伍的整体管理水平;三是“抓要员”,即抓好一线班组长、危险岗位操作人员及新进人员的安全管理,提高一线和基层人员的的安全素质和安全技能。

 

二是全程融入。具体讲包括四个方面内容,一是制度规程融入,即抓好规章制度建设,以制度的刚性,确保安全生产的一贯性,每项规章制度都要考虑安全生产的内容;二是业务过程融入,要在业务活动过程中对安全生产隐患和风险进行梳理和检讨,使事前防控工作真正成为消除安全事故的有力抓手,把安全防范关口前移,由事后管理向事前管理转变、管理事故向管理隐患转变、管理应急向管理预警转变;三是产品流程融入,要把安全生产融入落实到产品生产流程的各个环节、各个岗位,做到事事、时时、处处安全生产工作有人管、有人抓。另外,要在企业文化建设中融入安全文化,通过对安全文化理念的宣贯,启发、引导和强化员工的安全意识,形成“人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全”的良好文化氛围。

 

三是全面监督。建立目标清晰、分工明确、各负其责、严格考核的安全生产责任制,杜绝职责不清和监管真空,真正做到“四个凡是”,即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查考核”。要实行定性和定量兼备的安全考核指标,使安全指标体系设置科学合理。要加强日常监督检查,加强对生产现场监督检查,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。要严格实行问责制,按照“四不放过原则”,谁有过就追究谁的责任。发生事故的,要从事故发生的全过程进行责任倒查,严肃追究有关事故责任人和相关领导的责任。对违反制度且屡教不改的相关人员的处罚,必须使其深深感到“痛”。该扣减奖金的就要扣减,该调离岗位的就要调离,该免职的就要免职,绝不能心慈手软。

 

四是全力支持。要切实加大对安全生产活动中“人、机、物、环”四要素的投入,依法加大安全投入,尤其要针对风险高、容易造成事故的隐患或缺陷要进行超前投入。要保障安全生产经费,在经济效益和安全投入的取舍上,要坚决向安全倾斜。集团在开展企业审计时,也要对有关生产单位的安全生产费用提取进行检查。要确保对机械设备、备品备件以及生产物料的合理投入,坚决杜绝和大力淘汰存在安全性能隐患的老旧设备,保证安全防护装备能够完整到位,确保生产物料品质安全,提升机械设备和备品物料的安全可靠性。要在健全安全生产组织机构的基础上,配备充分数量和业务能力强的安全管理人员,合理安排换岗、轮岗,确保安全管理队伍的稳定。要关注员工的适岗状况,关注员工的精神状态,关注员工的情绪变化,改善员工的工作状态。要改善员工生产作业环境,在生产作业空间合理安排生产配置以及防污、排污、消防装备,杜绝超规格、超标准、非法变更使用生产作业空间以及占用紧急通道的情况,降低光线、噪声以及有毒有害物质对生产场所和员工的影响。要提倡“科技兴安”,通过科技创新提升安全生产管理水平,进一步完善集团安全生产信息系统功能。

 

会议同时要求,各委员及所在单位要充分学习和领会上级部门下发的有关安全生产文件以及本次会议集团领导讲话的精神,认真贯彻落实,确保集团安全生产形势稳定。(何宏 文/张鹏 图)

 

 

 

新闻来源:永利55402企业规划部 2014-09-12

永利55402网站群

下属公司
    • 奥门永利55402[永利手机版]金融
    • 奥门永利55402[永利手机版]蛇口
    • 奥门永利55402[永利手机版]银行
    • 奥门永利55402[永利手机版]港口
    • 辽宁港口集团
    • 奥门永利55402[永利手机版]轮船
    • 奥门永利55402[永利手机版]工业
    • 奥门永利55402[永利手机版]海通
    • 奥门永利55402[永利手机版]证券
    • 奥门永利55402[永利手机版]创投
    • 奥门永利55402[永利手机版]公路
    • 中国外运
    • 奥门永利55402[永利手机版]漳州
    • 奥门永利55402[永利手机版]交科院
    • 中国长航
    • 奥门永利55402[永利手机版]租赁
    • 奥门永利55402[永利手机版]财务
    • 仁和人寿
    • 平安资产
    • 奥门永利55402[永利手机版]海南
    • ————

    • 博时基金
政府部门
上市公司

关于奥门永利55402[永利手机版]>

奥门永利55402[永利手机版]是中国民族工商业的先驱,创立于1872年晚清洋务运动时期。140余年来,曾组建了中国近代第一支商船队,开办了中国第一家银行、第一家保险公司等,开创了中国近代民族航运业和其它许多近代经济领域,在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位...

关注我们

  • 奥门永利55402[永利手机版]微信

  • 官网手机版

XML 地图 | Sitemap 地图