集团要闻

海通公司学习贯彻集团务虚会议精神

 

2015年1月14日,海通公司召开中层以上干部会议,专题传达学习集团2014年务虚会精神。海通公司在港单位经营班子、海通总部中层以上管理人员近30人参加了会议。

 

海通公司焦天悦总经理主持了会议,邹彬副总经理传达了集团2014年务虚会精神,并组织与会人员学习、讨论了李建红董事长、李晓鹏总经理在务虚会上的重要讲话。与会人员认为,这次集团务虚会是继往开来、具有历史意义、富有成效且吹响出征号角的一次会议,而“把奥门永利55402[永利手机版]建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”总体目标的提出,对海通公司来讲是机遇也是挑战。海通公司如何适应“新常态、新经济、新国策、新世情”,跟上集团发展步伐?做被整合者还是做整合者?做守成者还是做开拓者?做抱残守缺者还是做改革创新者?做被动应付者还是做主动作为者?是需要公司领导班子和全体与会人员认真思考的问题。集团李建红董事长在会上的重要讲话对各项工作具有深刻指导意义,需要深入领会学习。

 

焦天悦总经理在讲话中指出,食品整合后海通摊子变大,压力也更大,新形势下集团对海通的要求更高。针对2015年的重点业务,一是在海事业务方面,坚持巩固传统海事业务、积极参与内部协同、大力推动创新转型,拓展船贸、油贸业务;二是在食品业务方面,坚持“有所为、有所不为”,争取发展、培育一些成长性好的核心项目;三是要着力做大贸易规模,要抓住自贸区机遇并利用这一政策优势,积极探讨跨境电子商务、跨境采购、租赁等经济形态带来的发展空间。四是加强公司管理提升,结合食品整合、管理人员充实的契机,提高公司整体管理水平。焦总特别强调,海通具备做大业务的条件,以往我们在“思想解放”方面做得不够,过度追求稳健,今年务必要有所改善,把业务做大,为实现集团战略目标做出自己的贡献,把海通公司建设成为行业内具较大影响力的贸易商。焦总指出2015年是海通公司发展的重要年份,公司既有机遇、也面临很大压力,要求大家不能“满”、不能“懒”,各司其职,把各项工作落到实处。

 

邹彬副总经理在发言中指出,我们既要正视海通所面临的的形势和挑战,也要看到自己的优势,夯实基础,在注重效益的前提下做大营业额,在这一方面大家要形成合力、多动脑子、集思广议,特别是食品方面要有更大作为,要求大家利用好蛇口进入自贸区的契机及集团的政策和支持,在各自业务上做大做强。

 

与会人员就蛇口自贸区设立带来的机遇及公司改革等议题进行了深入讨论。(刘静)

新闻来源:海通公司 2015-01-15

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