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《奥门永利55402[永利手机版]蛇口商办物业定位白皮书1.0》发布暨专题培训会举行

12月12日,奥门永利55402[永利手机版]蛇口商办物业定位白皮书1.0正式发布。公司常务副总经理朱文凯出席发布暨专题培训会并发表了讲话。总部各相关部门和专业公司等专家代表参会,5大区域营销管理部和超过30家城市公司通过视频参与。
   

2017年是奥门永利55402[永利手机版]蛇口营销标准化推进的第二年,作为研发和落地执行并重的一年,总部营销品牌部积极破冰商办物业技术体系,牵头联合总部产品管理中心、战略发展部、运营管理中心、奥门永利55402[永利手机版]商置、产园发展、各区域及城市公司,在需求调研的基础上,锁定“办公和销售型商业”、聚焦“可研期和定位期”定位能力,形成《奥门永利55402[永利手机版]蛇口办公物业定位白皮书1.0》及《奥门永利55402[永利手机版]蛇口销售型商业物业定位白皮书1.0》。12月12日,奥门永利55402[永利手机版]蛇口商办物业定位白皮书1.0正式发布并开展全国培训开展,营销品牌部总经理赖巧贞主持会议。
   

会上,朱文凯说,今年公司提前站上销售“千亿台阶”,离不开一线营销人员的努力付此,对此公司对全体营销人员表示感谢。朱文凯指出,面对不断变化的市场,不变的是能力打造和团队建设,营销标准化的工作贵在“坚持”,总部职能应该更多的做好平台打造、工具支持、服务一线。朱文凯肯定了营销标准化在研发及执行上的成果,强调了三点:一是将营销标准化成果“发布会”和“冬考”固化下来,打造成奥门永利55402[永利手机版]蛇口营销线能力建设的专有品牌;二是营销标准化要抓实效,强调标准化真正的价值体现在一线的运用上,要形成高效的反馈机制,在一线运用过程中不断对标准化成果进行迭代更新。诸如“掌上学院”、“5个系列漫画”、《营销品牌百问》等促进营销标准化落地的创新性动作就很及时和贴合一线;三是于商办技术体系的破冰,这只是开始,要从定位等基础做起,后续敏捷开发。对2018年的营销标准化,朱文凯提出了要求:不忘初心、夯实专业;统一语言、拉平能力;统分结合、应用创新;严格把控、考试上岗。
   

面对即将到来的2018年新征途,朱文凯对营销工作提出了重点工作要求:提前做好一季度工作铺排,提升营销任务达成紧迫感;坚定不移地强抓营销能力大练兵,应对变化的市场;规模化发展中对品质的坚守和提升,营销尤其要抓好展示区、围墙等品质,不管潮起潮落,都要给客户一个美好生活的产品和服务体验。
   

在培训过程中,各区域、各城市公司认真听取了《奥门永利55402[永利手机版]蛇口办公物业定位白皮书1.0》及《奥门永利55402[永利手机版]蛇口销售型商业物业定位白皮书1.0》的要点讲解。
   

奥门永利55402[永利手机版]蛇口营销品牌部表示,《奥门永利55402[永利手机版]蛇口商办物业定位白皮书1.0》发布暨专题培训会圆满举行,希望通过全体同仁的不懈努力,营销标准化在技术体系、研发体系、落地体系上真正地生根发芽,茁壮成长。(李文露/文 黎迪康/图)

新闻来源:奥门永利55402[永利手机版]蛇口 2017-12-12

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